根據集團“五年發展規劃”目標，為總結半年來集團各部門及下屬分（子）公司工作的成效，促進集團管理水平的提高，保證集團全年目標的實現，集團公司於2014年8月1日下午在本部召開了2014年上半年度工作總結會議。本次會議就集團上半年的經營工作進行了總結，並對下半年工作進行總體部署。股份公司中層以上人員及所屬各單位領導班子成員參加了會議。會議由執行總裁張睿主持。

      會議首先由集團公司副總裁桓朝暉對集團上半年運營情況做了詳細的分析報告，桓總從集團整體經營情況，管理情況以及運營問題與改進三方麵做了綜合性陳述。

      執行總裁張睿對集團2014年下半年的工作重點做出部署，他強調集團公司下半年的工作計劃仍然會以效益為中心，切實落實集團五年戰略規劃，以實現集團的可複製化管理。

      會議最後，肖厚忠董事長就此次總結匯報工作中所反映的各種問題及公司目前發展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：他指出要根據集團上半年業務推進情況，及時發現集團業務中存在的問題，積極采取相應的措施適時進行調整，最關鍵是各經營單位負責人要明確下半年經營目標，強化績效考核概念，以確保集團下半年的工作計劃有效穩步實現。