2015年6月27日，由集團人力資源部聯合工程事業部組織舉辦“高績效團隊建設”專題講座，在集團總部九層會議室召開，參會人員為集團中高層及所屬各單位領導班子成員，同時與主會場通過視頻連線同步參與的有眉山項目籌備組、鄭州總部、連雲港總部、杭州總部、農發公司以及鳳祥銘居公司。集團現場參加培訓人員28人。

　　目前集團控股、參股的成員企業達40餘家，各層級員工近三千人，業務逐步拓展至全國各地。隨著集團規模的不斷擴大，對公司管理人員的綜合管理水平、業務知識要求隨之提高，也需要各級管理人員自身不斷學習、提高個人的綜合能力。

　　“高績效團隊建設”由清華大學研究生院講師陳慧穎老師授課，陳老師以生動靈活的案例分享為主，互動問答等多種多樣的授課方式，為參會人員分享了高績效團隊如何打造，應具備的特點。打造高績效團隊首先要明確團隊成員的角色，管理者同時要做員工的顧問、教練、夥伴，並不斷培養、激勵，逐步引導員工的自動自發性、獨立思考性和相互協作性。

　　財務管理是管理人員進行團隊管理應具備的基本能力，在目前各行業市場競爭激勵的環境下，財務管理尤為重要，公司的財務管理水平如何，直接與企業的經營利潤相關聯。會計數據是企業管理的基礎，各層級公司的領導班子應該了解其基本的知識。

　　下午，集團財務審計部總監王德海首先就集團財務審計部的管控製度及管控權限進行了講解，然後從稅務的角度分享點評了企業普遍存在的財務問題，同時針對資產負債表、利潤表、現金流量表以及其之間的相互關係，通過實際案例一一為大家剖析講解。

　　最後，工程事業部就“建築企業資質維保工作”以及“工程類報表信息填報”做了專題培訓。

　　此次培訓參加機構多，範圍廣，內容較為豐富，也有針對性；現場參訓人員積極互動，討論熱烈。培訓得到了參訓學員的一致好評。